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第208章这一卷的落点，不是富，而是规(第1/2页)
四月五号，省城第二食品厂，供应商大会。
礼堂里坐了三十多个人——全省十一个食品厂的厂长、供销科长、财务科长、采购经理。老刘站在台上，手里拿着红榜。红榜上，写着“1985年度最佳供应商“——三个字，下面空着，等着填名字。他清了清嗓子，对着话筒说了一句话。
“今年的最佳供应商，不是哪个大厂，不是哪个老牌子——是一个只做了两年的小作坊。可这个小作坊，两年里，做到了三件事——到货准时率百分之百，产品合格率百分之百，退换货响应速度全省最快。三件事，三个百分之百，任何一个大厂都没有做到。这个小作坊，叫——李记食品。“
他把红榜翻过来，上面写着四个字“李记食品“。他对着台下，招了招手。
“李享知，上来领奖。“
李享知站起来，从后排走到台前。他走得不快，每一步都踩得很稳。他在台下的时候，三十多双眼睛看着他。他上台的时候，三十多双眼睛看着他。他接过红榜的时候，三十多双眼睛看着他。他站在话筒前，看着台下，沉默了几秒，然后说了一句话。
“谢谢省二食品厂，谢谢老刘。这个奖，不是我一个人的——是我三个孩子的。两个儿子，一个闺女，今天都在台下坐着。他们，才是李记的'三个百分之百'。大儿子李小龙，管生产——产品合格率百分之百，是他管的。二女儿李芳，管财务——回款率百分之九十八，是她管的。小儿子李军，管渠道——到货准时率百分之百，是他管的。三个孩子，三个百分之百。我，只是在后面看着。看着他们，从'跟着做'到'自己做'，从'自己做'到'扛着做'。扛住了，就是'李记'。李记，不是'李享知的记'——是'李家的记'。李家的记，就是'三个孩子的记'。三个孩子的记，就是'规矩的记'。规矩，就是'长线'。长线，就是'家业'。家业，就是'重生'。重生，就是'活着'。活着，就什么都不怕了。“
台下，掌声响了。不是那种“礼貌性“的掌声，是那种“你不鼓掌就觉得对不起自己“的掌声。三十多个人，三十多双手，鼓了差不多十秒。十秒，不是“捧场“，是“认可“。认可什么？认可一个父亲，在台上，把荣誉给了三个孩子。给，不是“客气“，是“真心“。真心，是因为“他们值得“。值得，是因为“他们做了“。做了，就值得。值得，就是“品牌“。品牌，就是“护城河“。护城河，就是“长线“。长线，就是“家业“。
小龙坐在台下，手里攥着车间标准化记录本。他听见他爸在台上说“大儿子李小龙，管生产“的时候，眼角有点湿。他赶紧低下头，假装看记录本。可记录本上的字，他一个字都看不清——因为眼角湿了，视线模糊了。模糊了，可心里清了。清了，是因为“被看见了“。被看见，不是“被表扬“，是“被认可“。认可了，就是“值得“。值得了，就是“做到了“。做到了，就是“成长“了。成长了，就是“接班人“了。接班人了，就是“长线“了。长线了，就是“家业“了。家业了，就是“重生“了。重生了，就是“活着“了。活着了，就什么都不怕了。
小芳坐在台下，手里攥着账本。她听见她爸在台上说“二女儿李芳，管财务“的时候，嘴角动了一下——那个翘，跟她在家里的时候一模一样。不是笑，是那种“我做到了“的了然。她低头看着账本，账本上密密麻麻的数字，从两年前的第一笔账——“面粉一斤，一角二分钱“——到今天早上的最后一笔账——“供应商大会差旅费，四块五“。两年，七百多天，几千笔账，每一笔都记得清清楚楚。清清楚楚，不是“强迫症“，是“系统“。系统，是“管钱的“。管钱的，就是“管风险的“。管风险的，就是“军师“。军师，就是“第二道防线“。第二道防线，就是“护城河“。护城河，就是“长线“。长线，就是“家业“。家业，就是“重生“。重生，就是“活着“。活着，就什么都不怕了。
小军坐在台下，手里攥着渠道配送路线图。他听见他爸在台上说“小儿子李军，管渠道“的时候，他的手在图纸上握紧了一下，然后又松开了。握紧，是“激动“。松开，是“确认“。确认什么？确认他选的路，是对的。对的路，不是“快的路“，是“稳的路“。稳的路，是“三十条路线，每条亲自跑“。跑完了，选了最优——不是“最短“，是“最准时“。最准时，就是“品牌“。品牌，就是“护城河“。护城河，就是“长线“。长线，就是“家业“。家业，就是“重生“。重生，就是“活着“。活着，就什么都不怕了。
大会结束后，老刘把李享知拉到一边，低声说了一句。
“李老板，今天这个奖，不是'结束'——是'开始'。开始什么？开始'标准'。省二食品厂，明年开始，要推'供应商分级制度'。分级，不是'按销量'——是'按规矩'。规矩，是'准时率'、'合格率'、'回款率'。三个指标，三个等级。最高等级，叫'战略供应商'——战略供应商，优先采购，优先结算，优先合作。你们家，三个百分之百，铁定是'战略供应商'。战略供应商，就是'品牌'。品牌，就是'护城河'。护城河，就是'长线'。长线，就是'家业'。可——你要知道，别人也在追。明年，别人追到百分之九十九，你们家还是百分之百，差距就小了。差距小了，竞争就大了。竞争大了，压力就大了。压力大了，能不能扛住？扛住了，才是'长线'。扛不住，就是'昙花一现'。昙花一现，不是'品牌'——是'运气'。运气，不长久。长久，才叫'品牌'。品牌，才叫'护城河'。护城河，才叫'长线'。长线，才叫'家业'。“
李享知听完，端着搪瓷杯，喝了一口水。水是凉的，他没在意。他喝完水，把杯子搁下，看着老刘。
“老刘，你说得对。今天，不是'结束'——是'开始'。可开始，我不怕。不怕，不是因为'别人追不上'——是因为'我有人'。有人，不是'有我'——是'有三个孩子'。三个孩子，是'三条护城河'。小龙，是质量的护城河。小芳，是财务的护城河。小军，是渠道的护城河。三条护城河，合在一起，就是'系统'。系统，不是'一个人'——是'一家人'。一家人，扛住了，就是'长线'。长线，就是'家业'。家业，就是'重生'。重生，就是'活着'。活着，就什么都不怕了。“
老刘走了之后，省城第一食品厂的老周走过来，站在李享知面前。老周五十多岁，做了二十五年糕点，在省城食品圈里辈分很高。他今天来参加供应商大会，本来是想看看李记的货到底有多好。结果，他什么也没看——他听了李享知在台上说的话，听了小龙在电话里说的话，听了小芳在电话里说的话，听了小军在电话里说的话。四个人，四句话，一句话——“系统“。系统，不是“嘴上说的“，是“做出来的“。
“李老板，我今天来，本来是想看看你们家的货。可看了你们家的奖状，听了你们家孩子说的话，我不用看了。货，不看了。可我想跟你谈一件事——合作。我们省一食品厂，有一个'老味道'品牌，做了二十年，在省城有口碑。可这几年，我们的生产标准化不够，质量不稳定。我想请你们家——帮我们做'代工'。代工，不是'替你们做'，是'你们按你们的标准，帮我们做'。标准，是你们的。品牌，是我们的。可质量，是你们的。质量，是你们的，就是'护城河'。护城河，是你们的，就是'品牌'。这个合作，谈不谈？“
李享知听完，沉默了一会儿。然后，他转过身，看着小军。
“小军，你管合作事业部。这个合作，你谈。“
小军站起来，走到老周面前，从帆布袋里掏出渠道配送路线图，翻到背面，拿出一支笔，画了一张简图——“省一食品厂'老味道'品牌，与李记食品合作框架：第一步，试产——李记按李记标准，为'老味道'代工一批桃酥。试产期间，'老味道'原生产团队，派三人到李记车间学习标准流程。第二步，评估——试产结束后，双方评估代工效果。评估标准：产品合格率、准时交货率、成本控制。第三步，签约——评估通过，签署长期代工协议。协议内容：标准由李记定，质量由李记管，品牌由'老味道'用，渠道由'老味道'走，利润双方分。“
老周看着那张简图，看了很久。然后，他抬起头，看着小军。
“十六岁的孩子，能画出'合作三步走'。你们家，不是'小作坊'——是'企业'。企业，是'有系统'的。系统，是'能输出的'。能输出，就是'标准'。标准，就是'品牌'。品牌，就是'护城河'。护城河，就是'长线'。长线，就是'家业'。行——第一步，试产。明天，我派人去你们家车间，学标准流程。“
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第208章这一卷的落点，不是富，而是规(第2/2页)
当天晚上，回到家里，堂屋里聚满了人。小龙、小芳、小军，围坐在桌边。李享知站在墙边，看着那三十条规矩和那张改制图。他看了很久，然后转过身，看着三个孩子。
“今天，发生了两件事。第一，咱们拿了'年度最佳供应商'。第二，省一食品厂的老周，要跟咱们合作——小军，谈了'合作三步走'。两件事，一件事——'品牌'被认可了。另一件事——'系统'被输出了。输出，不是'卖货'——是'卖标准'。卖标准，是'让别人按你的规矩来'。让别人按你的规矩来，就是'话语权'。话语权，不是'你有多少钱'——是'你有多少规矩'。规矩多，就是'护城河深'。护城河深，就是'品牌硬'。品牌硬，就是'长线稳'。长线稳，就是'家业久'。家业久，就是'重生值'。重生值，就是'活着好'。活着好，就什么都不怕了。“
他走到墙边，拿起蘸水笔，在第三十条旁边，写下最后一个字——不是“规矩“，是“落点“。
“第三卷的落点，不是富，而是规。富，是'有钱'。规，是'有规矩'。有钱，是一时的。有规矩，是长久的。长久的，才是'家业'。家业，不是'钱多'——是'规矩多'。规矩多，不是'管人的'——是'护人的'。护住人，人才能走得远。走得远，才是'长线'。长线，才是'家业'。家业，才是'重生'。重生，才是'活着'。活着，就什么都不怕了。“
他贴完之后，转过身，看着三个孩子。
“从明天开始，第四卷。第四卷，是什么？是'扩'。扩，不是'扩钱'——是'扩规矩'。规矩，从'家里'扩到'市场'。市场，从'省城'扩到'全省'。全省，从'散点'扩到'网络'。网络，从'渠道'扩到'品牌'。品牌，从'李记'扩到'李家的记'。李家的记，是'规矩的记'。规矩的记，是'长线的记'。长线的记，是'家业的记'。家业的记，是'重生的记'。重生的记，是'活着的记'。活着的记，是'什么都不怕的记'。什么都不怕了，就是'长线'。长线，就是'家业'。家业，就是'重生'。重生，就是'活着'。活着，就什么都不怕了。“
窗外，夜色正浓。院子里的枣树，枝条上的叶子已经长满了。春深了，风吹过来，叶子沙沙地响着，好像在说——“下一个春天，会更好。“更好，不是“更富“，是“更稳“。更稳，不是“更慢“，是“更远“。更远，不是“更累“，是“更值“。更值，就是“长线“。长线，就是“家业“。家业，就是“重生“。重生，就是“活着“。活着，就什么都不怕了。
堂屋里，四个人围坐在桌边。小龙在车间标准化记录本上，写下第四卷的第一个目标——“产能翻倍，质量零投诉。“小芳在账本上，写下第四卷的第一个预算——“年度资金预算，从五百块提到一千块，分季度执行。“小军在渠道配送路线图上，画下第四卷的第一条线——“从省城到周边六个县城，建立二级配送网络。“
三个人，三个目标，一个方向——“扩“。扩，不是“扩钱“，是“扩规矩“。规矩，是“护城河“。护城河，是“长线“。长线，是“家业“。家业，是“重生“。重生，是“活着“。活着，就什么都不怕了。
李享知端着搪瓷杯，坐在灶台旁边，看着三个孩子各自写下第四卷的第一个目标。他忽然觉得——两年前，他站在县城的菜市场里，看着手里的第一包桃酥，心里想的是——“这一世，我要让家人过上好日子。“今天，他坐在堂屋里，看着三个孩子，心里想的是——“这一世，他们已经能自己过上好日子了。“自己过，不是“不需要我“，是“我能放心了“。放心了，就是“传下去了“。传下去了，就是“长线“。长线，就是“家业“。家业，就是“重生“。重生，就是“活着“。活着，就什么都不怕了。
他刚要端起搪瓷杯喝水，小芳忽然站起来，走到改制图前面，指着“合作事业部“那个方框，转过身，看着她爸。
“爸，今天老周来谈合作，小军谈了'三步走'。可我想了一路——老周为什么找咱们？不是因为他做不出桃酥——是因为他做不出'系统'。系统，是'标准'。标准，是'规矩'。规矩，是'护城河'。可我想问——如果以后，不止老周来找咱们，还有老王、老张、老李都来找咱们，都要咱们'输出标准'——那咱们的'标准'，值多少钱？怎么定价？定价，不能拍脑袋——得算。算，得算两样东西——第一，咱们输出标准，成本是多少？第二，别人用了咱们的标准，他能赚多少？赚多少，咱们分多少？这两个数字，算清楚了，才能定价。定价定好了，才是'合作事业部'的第一笔收入。第一笔收入，就是'系统变现'。系统变现，才是'护城河变现'。护城河变现，才是'品牌变现'。品牌变现，才是'长线变现'。长线变现，才是'家业变现'。家业变现，才是'重生变现'。所以——第四卷，第一个要解决的问题，不是'扩产能'，是'定标准输出价格'。价格定了，才能谈合作。合作谈好了，才有钱扩产能。有钱扩产能，才敢扩规矩。扩了规矩，才是'扩'。“
李享知听完，端着搪瓷杯的手顿了一下。他放下杯子，看着小芳，看了很久。然后，他说了一句话。
“小芳，你刚才说的——'系统变现'。这四个字，你爸没想到。你爸只想到——'扩规矩'。可你想到——'规矩值多少钱'。规矩值多少钱，不是'算出来的'——是'谈出来的'。谈，就是'合作事业部'的事。合作事业部，是小军管。可定价，是你管。你管定价，小军管谈判。你们两个，配合——就是'系统变现'。系统变现，就是'第四卷的第一个目标'。第一个目标，不是'扩产能'——是'让规矩值钱'。让规矩值钱，才是'护城河'。护城河，才是'长线'。长线，才是'家业'。家业，才是'重生'。重生，才是'活着'。活着，就什么都不怕了。“
他站起来，走到改制图前面，在“合作事业部“方框下面，又添了一行小字：“职能：对外输出标准，对内统一定价。定价负责人：李芳。谈判负责人：李军。目标：第四卷第一笔标准输出收入。“
写完之后，他转过身，看着三个孩子。
“好了。第三卷，到这里。第四卷，从明天开始。明天，你们三个——小龙，管好车间，准备迎接省一食品厂的学员。小芳，算好'标准输出定价'，给小军一个谈判底牌。小军，盯好老周，把'三步走'的第一步走稳。三步走稳了，才能走第二步。第二步走稳了，才能走第三步。第三步走稳了，就是'系统输出'。系统输出，就是'品牌输出'。品牌输出，就是'护城河输出'。护城河输出，就是'长线输出'。长线输出，就是'家业输出'。家业输出，就是'重生输出'。重生输出，就是'活着输出'。活着输出，就什么都不怕了。“
窗外，夜色正浓。枣树的叶子在风里沙沙地响着，好像在说——“下一个春天，会更好。“更好，不是“更富“，是“更稳“。更稳，不是“更慢“，是“更远“。更远，不是“更累“，是“更值“。更值，就是“长线“。长线，就是“家业“。家业，就是“重生“。重生，就是“活着“。活着，就什么都不怕了。
三十条规矩。一张改制图。一行落点。三个孩子。一个家。
