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开过高层会议，已经敲定了亚太区下半年的战略，本次会议则是专项推进会。
各自寒暄完开场白，IBD全球联席主管Johnson直奔主题：
“Colin,let'scuttothechase.MarketindicatorssuggestpotentialregulatorytighteninginChina'snewenergysector.
CanyourQ3pipelinestillsupport25%growthinAPAC?Weneedconviction,notjusthope.”
（Colin，我们开门见山——市场判断中国新能源领域有监管收紧的可能。你Q3的项目储备，到底能不能撑住亚太25%的增长？我们需要的是确定性，不只是期望。）
沈砚清没急着回应，调出pipeline看板共享屏幕，语气笃定，美式口音和Johnson一样地道流利，只是嗓音更加清润，一如既往地掌控节奏：“Okay,Johnson,thepipelineissolid.We’vegotthreeflagshipdealsforQ3:
ProjectEcho,anA-shareIPO;
ProjectZeus,across-borderM&AtransactioninvolvingaHongKongbiotechcompany;
andProjectWave,across-borderacquisitionofanintegratedLNGassetinAustralia.
Combined,theyputusat30%+aboveourAPACtarget.Ontheregulatoryside,wehavemaintainedclosecommunicationwithSZSEregardingkeyreviewissues.ForProjectEcho,wewalkedthroughthesupplierconcentrationissuewithourDirectInvestmentteam(DI)indetail,andwegotonthesamepageduringtheriskalignmentmeeting.We’rerightontrackforthefilingwindow.”
（好的，Johnson，储备很扎实。Q3有三个旗舰项目：回声项目的A股IPO、宙斯项目的跨境并购，涉及一家香港生物科技公司的跨境并购交易；以及海浪项目，收购澳大利亚一项综合LNG资产的跨境并购项目。这些加起来，能让亚太区目标提升30%以上。监管方面，我们一直就核心审核关注事项与深交所保持沟通。关于回声项目的供应商集中度问题，在联调会上和DI的项目团队达成共识。我们正在按节奏推进，在窗口期内提交申报。）
话刚说完，作壁上观的风控主管AhmadSharma，那位印度男，语气犀利，甚至尖锐地插话：“但是DI反馈，不达标的供应商整改周期有延误风险，很可能导致企业断供。IBD基于此仍然保持推进申报的节奏，是合理评估后的决策吗？”
沈砚清淡淡地听着，脸上的表情仍然保持着商务微笑，但在三哥开口的第一秒，他就在心里翻了个白眼，并骂了声sb。
这三哥和他不对付不是一天两天
