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「核查企业内部安保力量配置和管理制度的漏洞。清理派系操纵下安保人员偏袒一方丶打击异己的问题。规范安保岗位职责，确保整顿丶招工丶生产过程中秩序可控，杜绝派系暴力对抗。」
周永亮抬起头，说：「这个得亲自下去一个厂一个厂过，光听汇报不行。」
王满银看了他一眼，点了一下头，那意思是「你也知道要下去」。
他的目光转向供销科科长罗东北。罗东北三十五六岁，精瘦，脸上总带着笑，是那种见谁都亲热的人，但办事利索，拿得下东西。
他去年刚被王满银从干事位置上提上来，以前的老科长因为查出倒卖计划内物资被撤了，罗东北上台以后手脚乾净，给局里跑下了不少计划外物资，在局里口碑不错。
「东北，」王满银直接喊了名字，「供销科的事，我单说。现在各厂物资供应渠道乱得很，计划内的拿不到，计划外的乱花钱。
你们科先把全县各工矿企业的主要原材料供应渠道理一遍——钢材丶煤炭丶木材丶橡胶丶轴承，哪些走计划内，哪些走调剂，哪些只能计划外高价买，全部列表。哪个厂的缺口最大，缺什么，缺多少，怎么补，拿出方案来。」
罗东北收起脸上的笑，认真听着，手里的笔动着。
「另外，各厂的产品销售渠道也要摸排。哪些产品积压了，积压了多少，为什么卖不动——是质量不行，还是不对路，还是渠道没打通。把这些理清了，下一步才能对症下药。」
罗东北点了点头：「我带人跑一遍各厂矿……。」
王满银的目光最后落在政工宣传科科长李为国身上。李为国三十出头，是局里的笔杆子，文章写得好，但性格有些文弱，平时话不多，开会也坐在角落里。
他戴一副黑框眼镜，穿着一件洗得发白的灰布中山装，袖口磨出了毛边。
「为国，你们政工科的任务，说起来不显眼，但要紧得很。」
王满银的语气严肃起来，「这次县里推动企业整顿改革，核心逻辑是——在不触碰政治红线丶不违背中央大政方针的前提下，用各级下发的『促生产丶抓管理丶整纪律』类政策文件作依据，把『整顿秩序丶扭亏增盈丶按劳分配丶规范用工』这些事，整理成有利『落实上级指示』的地方性文案，从根本上规避『搞修正主义丶破坏政治运动』的无理指责。」
他说得很慢，每个字都像是用秤称过的。李为国的笔在本子上飞快地记着，眼镜片后面的眼睛眨都不眨。
「你们科要梳理收集以下三类文件。第一，国家层面下发的关于工业管理丶企业整顿丶安全生产丶计划经济的政策法规。
第二，省级和地区层面下发的工业整顿丶招工招干丶财务管理类的文件。
第三，专项领域的文件，比如物资供应丶设备管理丶技术革新这些。吃透精神，找出每份文件里能为这次改革提供合法性支撑的条款。」
王满银端起茶杯，一口气喝了半杯，放下的时候杯底磕在桌面上，发出一声清脆的响。
「这叫什么？这叫尚方宝剑。任何整顿动作，都要落脚到『落实中央精神』这六个字上。
政治上的说法——所有改革动作，前面都要『落实中央抓革命促生产丶省地工业整顿部署』这个前提。
这不是『市场经济』『企业自主』，是『完成国家计划丶保障民生供给丶维护国有资产』。
我们是在摸索，用招工招干丶财务丶用工丶生产的专项文件，把『定岗定责丶按劳分配丶清退混岗丶核查亏损』变成执行上级规定的必做动作，不是哪个人的改革。
——这句话你们都记清楚——只在国营工业管理丶计划经济框架内做整顿，不要写什什所有制，不要否定政治运动，我们只是解决『人浮于事丶派系停工丶亏损浪费』这些管理问题。」
他说完这一长段，停顿了几秒，让这些话在屋子里落一落，沉一沉。
没有一个人出声，连咳嗽都没有。周永亮把钢笔攥在手里，攥得指节发白。
罗东北脸上彻底没了笑，眉头拧着。李支持摘了眼镜擦了一下又戴上，动作很慢，像是在想事情。
田润叶坐在后面，手里的笔没停过，本子上已经写满了三页。今天这个会的内容，比之前预期的要深得多丶重得多。
「我的话说完了。刚才这些，各科室按分工，专人负责，认真对待。台帐丶清单丶方案，必须实打实，不准掺水，不准应付，不准再搞派系扯皮。」
他把「不准再搞派系扯皮」这八个字说得又重又缓，目光从左到右扫了一圈。
「后续的招工招干丶企业整顿，全指着今天这些准备打底。底子清了，规矩立了，才能把人浮于事丶派系内斗的烂根子拔掉。让企业回到生产正轨，让原西县的工业真正转起来。」
他站起来，双手撑着桌沿，身子微微前倾，像是要把接下来的每一个字都钉进在座每个人的脑子里。
「谁要是在筹备阶段拖后腿丶搞小动作，别怪我按纪律问责。」
他把「问责」两个字说得很轻，但轻得让人心里发紧。
「散会」
一众科室干部纷纷起身，低声应诺，没人敢拖沓，揣着本子匆匆离去，各自回科室筹备事宜。
人渐渐走空，会议室只剩王满银丶田润叶，还有罗有忠与周文斌。
王满银叫住二人，走到桌边，语气放缓，却依旧严谨。
「文斌，有忠，你们两个留一下。」
周文斌是他一手提拔起来的人，办事稳妥，心思缜密，早已摸清他的行事章法。
罗有忠久在机关，熟稔流程规矩，办事周全。
「接下来各科室分片下厂调研，马上就要铺开。」王满银看着周文斌，缓缓开口，「电厂丶煤窑丶食品厂丶机械厂，大大小小十几家国营厂子，牵扯利益繁杂，一步走错就容易惹出风波。
我再三强调，下厂调研，绝不能空手就往车间钻。必须提前做足预案，把对应厂子的用工现状丶临时工和亦工亦农规模丶历年招工遗留的人情烂帐，一条条梳理明白。」
